La gestione quotidiana dei collaboratori

Essere bravi manager significa agire sia attraverso strumenti di gestione che di concerto con collaboratori efficaci e di qualità. Il corso parte dalla analisi delle variabili che identificano il ruolo manageriale per passare all’analisi e alla applicazione degli strumenti di gestione essenziali da esercitare quotidianamente. Il corso adotta la metodologia Lego® Serious Play®, un metodo finalizzato a sviluppare l'apprendimento, la comunicazione, la risoluzione di problemi complessi di gestione aziendale ed il lavoro di gruppo. La metodologia Lego® Serious Play® è uno dei più famosi metodi di facilitazione basati sul «gioco serio».
Date: 

Da definire

Orario: 

8.30-12.30/13.30-17.30

Durata: 

16 ore suddivise su due giornate

Contenuti: 
  • Il ruolo manageriale
  • Le dimensioni del ruolo
  • Tecniche di comunicazione efficace
  • La comunicazione manageriale: critiche, elogi e feedback
  • Gli stili manageriali
  • La motivazione
  • Riconoscere i bisogni dai comportamenti
  • L’importanza della delega
  • Come e quando delegare
  • Lavorare per obiettivi
Obiettivi: 
  • Comprendere le dimensioni del ruolo manageriale
  • Apprendere le dinamiche quotidiane della comunicazione manageriale
  • Riconoscere i bisogni dei collaboratori per tenere alta la motivazione
  • Apprendere gli strumenti di gestione
  • Capire come assegnarsi e assegnare gli obiettivi
Costi: 

CHF 400.-

Indirizzo di contatto

Croce Rossa Svizzera - Associazione cantonale Ticino
Settore Corsi
​Telefono: + 41 (0)91 682 31 31

Stato del corso

L’inizio del corso non è garantito
Posti liberi

Luogo del corso

Da definire